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Scrum Master Interview Questions
Scrum Master Interview Questions
Scrum Master implementieren das Scrum-Framework für Projektmanagement- und Entwicklungsteams. Ihre Gesprächspartner suchen nach Personen mit geistiger Flexibilität und starken zwischenmenschlichen Fähigkeiten. Sie benötigen von Ihnen Antworten, anhand derer sie entscheiden können, ob Sie die erforderlichen Führungsqualitäten haben und sich gut in das bestehende Scrum-System des Unternehmens einfügen würden.
Typische Bewerbungsfragen als Scrum Master (m/w/d) und wie Sie diese beantworten
Question 1
Frage 1: Was bedeuten die drei Säulen von Scrum für Sie?
How to answer
So beantworten Sie die Frage: Hierbei handelt es sich um Basiswissen, über das jeder Scrum Master verfügen sollte. Nutzen Sie die Frage, um über Ihren Ausbildungshintergrund in Scrum zu sprechen. Reden Sie ausführlich über die Säulen und darüber, wie diese Ihre Arbeitsweise beeinflussen. Zeigen Sie gängige Missverständnisse über die Säulen auf, um nachzuweisen, dass Sie mit den Entwicklungen in der Scrum-Theorie vertraut sind.
Question 2
Frage 2: Gibt es Situationen, in denen Sie Scrum durch eine andere Theorie ersetzen würden?
How to answer
So beantworten Sie die Frage: Solange Ihnen keine Insiderinformationen über das Unternehmen vorliegen, ist diese Frage nicht passend zu beantworten. Einige Arbeitgeber sind von Scrum überzeugt und würden es niemals durch ein anderes Paradigma ersetzen. Andere hingegen sind flexibel und erkennen an, dass es Zeiten gibt, in denen Scrum vielleicht nicht der geeignetste theoretische Ansatz ist. Seien Sie ehrlich und aufrichtig. Wenn Sie von Scrum abweichen würden, erläutern Sie Ihre Gründe dafür und verbinden Sie Ihre Antwort mit den Kernprinzipien von Scrum.
Question 3
Frage 3: Wie würden Sie mit anderen Mitgliedern des Scrum-Teams effektiv kommunizieren?
How to answer
So beantworten Sie die Frage: Der Scrum Master ist der Teamleiter und Projektmanager. Ihr Gesprächspartner beurteilt hier Ihre zwischenmenschlichen Fähigkeiten. In einem weiteren Gespräch kann Ihr Gesprächspartner Sie in das aktuelle Scrum-Team des Unternehmens einbinden und Ihre Interaktionen mit den Teammitgliedern beobachten.
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What would you do to support your team?
It's been a year I have frequently interviewed for this company so didn't remember all the questions.
What methods or proposals would you suggest to a group of squads, whose projects are different but share a common objective, to align roadmaps and backlogs? What method would you propose to monitor open bugs for the squads in the domain, and what metrics would you track to improve their resolution?
How would you introduce agile to a totally new team that worked only in waterfall?
What is the difference between a Scrum Master and an Agile Coach, in your opinion?
If there is a team, where a QA-specialist is missing - what solutions would you propose to the team?
Tell me about a project where you had to deal with a difficult coworker and how did you handle it?
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