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Scrum Master Interview Questions
Scrum Master Interview Questions
Scrum Master implementieren das Scrum-Framework für Projektmanagement- und Entwicklungsteams. Ihre Gesprächspartner suchen nach Personen mit geistiger Flexibilität und starken zwischenmenschlichen Fähigkeiten. Sie benötigen von Ihnen Antworten, anhand derer sie entscheiden können, ob Sie die erforderlichen Führungsqualitäten haben und sich gut in das bestehende Scrum-System des Unternehmens einfügen würden.
Typische Bewerbungsfragen als Scrum Master (m/w/d) und wie Sie diese beantworten
Question 1
Frage 1: Was bedeuten die drei Säulen von Scrum für Sie?
How to answer
So beantworten Sie die Frage: Hierbei handelt es sich um Basiswissen, über das jeder Scrum Master verfügen sollte. Nutzen Sie die Frage, um über Ihren Ausbildungshintergrund in Scrum zu sprechen. Reden Sie ausführlich über die Säulen und darüber, wie diese Ihre Arbeitsweise beeinflussen. Zeigen Sie gängige Missverständnisse über die Säulen auf, um nachzuweisen, dass Sie mit den Entwicklungen in der Scrum-Theorie vertraut sind.
Question 2
Frage 2: Gibt es Situationen, in denen Sie Scrum durch eine andere Theorie ersetzen würden?
How to answer
So beantworten Sie die Frage: Solange Ihnen keine Insiderinformationen über das Unternehmen vorliegen, ist diese Frage nicht passend zu beantworten. Einige Arbeitgeber sind von Scrum überzeugt und würden es niemals durch ein anderes Paradigma ersetzen. Andere hingegen sind flexibel und erkennen an, dass es Zeiten gibt, in denen Scrum vielleicht nicht der geeignetste theoretische Ansatz ist. Seien Sie ehrlich und aufrichtig. Wenn Sie von Scrum abweichen würden, erläutern Sie Ihre Gründe dafür und verbinden Sie Ihre Antwort mit den Kernprinzipien von Scrum.
Question 3
Frage 3: Wie würden Sie mit anderen Mitgliedern des Scrum-Teams effektiv kommunizieren?
How to answer
So beantworten Sie die Frage: Der Scrum Master ist der Teamleiter und Projektmanager. Ihr Gesprächspartner beurteilt hier Ihre zwischenmenschlichen Fähigkeiten. In einem weiteren Gespräch kann Ihr Gesprächspartner Sie in das aktuelle Scrum-Team des Unternehmens einbinden und Ihre Interaktionen mit den Teammitgliedern beobachten.
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Tells us 3 strengths and 3 weaknesses
Like how to organize retrospective session, what is the first actions you will do once you will appoint as a scrum master, some questions about frequency of grooming session and so on.
There are 25 horses, and 5 race tracks and we dont have a timer and we need to find out top 3 fastest horses.
What is the difference between project and product management?
What is scrum of scrums and when would you use it?
What would you do if you go into sprint planning and the stories aren’t ready?
Are you familiar with SDLC?
How do you handle impediments?
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