Scrum Master Interview Questions

Scrum Master Interview Questions

Scrum Master implementieren das Scrum-Framework für Projektmanagement- und Entwicklungsteams. Ihre Gesprächspartner suchen nach Personen mit geistiger Flexibilität und starken zwischenmenschlichen Fähigkeiten. Sie benötigen von Ihnen Antworten, anhand derer sie entscheiden können, ob Sie die erforderlichen Führungsqualitäten haben und sich gut in das bestehende Scrum-System des Unternehmens einfügen würden.

Typische Bewerbungsfragen als Scrum Master (m/w/d) und wie Sie diese beantworten

Question 1

Frage 1: Was bedeuten die drei Säulen von Scrum für Sie?

How to answer
So beantworten Sie die Frage: Hierbei handelt es sich um Basiswissen, über das jeder Scrum Master verfügen sollte. Nutzen Sie die Frage, um über Ihren Ausbildungshintergrund in Scrum zu sprechen. Reden Sie ausführlich über die Säulen und darüber, wie diese Ihre Arbeitsweise beeinflussen. Zeigen Sie gängige Missverständnisse über die Säulen auf, um nachzuweisen, dass Sie mit den Entwicklungen in der Scrum-Theorie vertraut sind.
Question 2

Frage 2: Gibt es Situationen, in denen Sie Scrum durch eine andere Theorie ersetzen würden?

How to answer
So beantworten Sie die Frage: Solange Ihnen keine Insiderinformationen über das Unternehmen vorliegen, ist diese Frage nicht passend zu beantworten. Einige Arbeitgeber sind von Scrum überzeugt und würden es niemals durch ein anderes Paradigma ersetzen. Andere hingegen sind flexibel und erkennen an, dass es Zeiten gibt, in denen Scrum vielleicht nicht der geeignetste theoretische Ansatz ist. Seien Sie ehrlich und aufrichtig. Wenn Sie von Scrum abweichen würden, erläutern Sie Ihre Gründe dafür und verbinden Sie Ihre Antwort mit den Kernprinzipien von Scrum.
Question 3

Frage 3: Wie würden Sie mit anderen Mitgliedern des Scrum-Teams effektiv kommunizieren?

How to answer
So beantworten Sie die Frage: Der Scrum Master ist der Teamleiter und Projektmanager. Ihr Gesprächspartner beurteilt hier Ihre zwischenmenschlichen Fähigkeiten. In einem weiteren Gespräch kann Ihr Gesprächspartner Sie in das aktuelle Scrum-Team des Unternehmens einbinden und Ihre Interaktionen mit den Teammitgliedern beobachten.

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Q: What have been your biggest challenges implementing scrum? Q: What recording, reporting, and planning techniques do you use when implementing scrum? Q: What agile planning, tracking, and project management tools have you used? Which do you prefer and why? Q: What steps do you take when your team members indicated they are blocked? Q: What methods do you use to groom and prepare for a development iteration? Q: What challenges do you face in your software development lifecycle/product delivery process and how are you overcoming them? Q: What does it mean to you to be a servant leader? Q: What do TDD and CIT mean to you? Are they important? Why?
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Senior Scrum Master

Interviewed at Spectrum

3.3
Dec 5, 2017

Q: What have been your biggest challenges implementing scrum? Q: What recording, reporting, and planning techniques do you use when implementing scrum? Q: What agile planning, tracking, and project management tools have you used? Which do you prefer and why? Q: What steps do you take when your team members indicated they are blocked? Q: What methods do you use to groom and prepare for a development iteration? Q: What challenges do you face in your software development lifecycle/product delivery process and how are you overcoming them? Q: What does it mean to you to be a servant leader? Q: What do TDD and CIT mean to you? Are they important? Why?

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